“百善孝為先�！毙㈨樃改甘俏覀冎腥A民族的傳統美德，也是每個(gè)公民都必須履行的義務(wù)。孝是做人做事的根本，是百善之先，人間第一事。林志校，作為特發(fā)信息電力光纜事業(yè)部的一名普通員工，不僅將“百善孝為先”家風(fēng)融入到生活中，還用他勤勞、樸實(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)渲染著(zhù)身邊的同事，傳承“孝道”美德。

三十年如一日的牽掛

1988年8月，年僅20歲出頭的林志校從老家四川資中縣踏上了中國第一個(gè)經(jīng)濟特區，改革開(kāi)放的窗口“深圳”，趕上了改革開(kāi)放的好時(shí)期�；叵氘敵鮼�(lái)深圳的時(shí)候，他深情地回憶說(shuō)：心雖依依不舍，但是為了生計，不舍得也要舍得。當初出門(mén)的時(shí)候，母親含淚對他說(shuō)“出門(mén)在外要事事小心，做得不開(kāi)心就回來(lái)吧，這里終究是你的家。”他的眼淚一下就涌出來(lái)，為了不讓母親看到流淚，他背對著(zhù)母親說(shuō)：“我會(huì )好好照顧自己的，你也要保重身體”。剛到深圳，母親幾乎每月都托人捎信給他，因為當時(shí)通訊不發(fā)達，只能靠信件往來(lái)，母親每一次寫(xiě)信都問(wèn)他同樣一句話(huà)，吃得飽穿得暖嗎？從那時(shí)開(kāi)始下班的第一件事就是到信箱里面看看有沒(méi)有母親寄過(guò)來(lái)的信，這已經(jīng)成為他的生活定式了。看到母親寄來(lái)的信，再大的工作壓力都舒緩多了。雖然在外工作辛苦，為了不讓母親憂(yōu)心，只能報喜不報憂(yōu)。自從在深圳工作安定下來(lái)，每逢過(guò)年，他都為老人置辦生活必需品和深圳當地的特產(chǎn)，趕回四川資中老家，陪母親一起過(guò)節，一起下地摘菜，陪父親喝茶聊天。因為他知道年邁的父母親基本足不出戶(hù)，時(shí)常盼望兒子能回家看看。轉眼間已經(jīng)在深圳工作30年了，父母也已白發(fā)蒼蒼，眼神中失去了往昔的光輝，臉上布滿(mǎn)了歲月滄桑，記憶力明顯退化，尤其是母親的身體一天不如一天。考慮到母親冬天怕冷，他和妻子省吃?xún)�用、東挪西湊買(mǎi)了套房子，接父母到深圳過(guò)冬。母親不識字，一口四川家鄉話(huà)，平常極少出門(mén)，居住不到３個(gè)月就不習慣了，嚷著(zhù)要回老家。于是冬天一過(guò)只好送父母他們回老家。他心里明白這樣的日子已經(jīng)不多了，但只要父母過(guò)得開(kāi)心，再怎么困難他都覺(jué)得應該。這些可能別人看來(lái)不覺(jué)得特別，但是只要父母開(kāi)心也就是一種孝道。

盡心盡責，傳承美德

林志校1989年開(kāi)始進(jìn)入特發(fā)信息的前身深圳通訊工業(yè)總公司下屬企業(yè)工作，與特發(fā)信息一起走過(guò)了27年春秋，特發(fā)信息便是他來(lái)到深圳并扎根的第二故鄉。作為一名黨員和生產(chǎn)一線(xiàn)的基層管理者，他立足本職崗位，盡職盡責，時(shí)時(shí)刻刻將黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨貫徹到實(shí)際工作中；他的口頭禪是：“作為企業(yè)的一員，就要全力幫助企業(yè)，為企業(yè)排憂(yōu)解難，克服困難，幫助企業(yè)創(chuàng )造財富，與企業(yè)心心相印、同舟共濟，這就是愛(ài)黨興企最好的體現。”記得五年前電力光纜從深圳搬遷到東莞寮步生產(chǎn)基地的那段時(shí)日，很多員工心里忐忑不安，有各種顧慮，擔心搬遷東莞后工資降低，環(huán)境無(wú)法適應、孩子入學(xué)、社保等問(wèn)題。他身為基層管理者，首要任務(wù)就是要穩定軍心，讓員工打消顧慮。當時(shí)，為了做好員工搬遷的思想工作，他親自上門(mén)逐個(gè)跟員工解釋、談心；公司搬遷是因為擴產(chǎn)發(fā)展的需要，不會(huì )因搬遷降低大家的工資和福利，而且東莞園區工作環(huán)境、生活配套設施將比現在要好得多，從而打消了大家的顧慮。2011年2月至8月，歷時(shí)6個(gè)月，龍華、科技園廠(chǎng)區全部設備搬遷至東莞寮步廠(chǎng)區，為了能夠盡快投產(chǎn)，他每天以生產(chǎn)車(chē)間為家，親自動(dòng)手安裝設備和電氣，在人手極其緊張的情況下，以最大限度地發(fā)揮黨員先鋒模范作用和艱苦奮斗精神，帶領(lǐng)大家加班加點(diǎn)完成廠(chǎng)區水、電、氣管路和空調系統布置，9條新生產(chǎn)線(xiàn)的安裝調試投入使用。在全體員工的通力配合下，2011年6月3日，東莞廠(chǎng)區的第一盤(pán)OPGW成功下線(xiàn)。如今，公司生產(chǎn)線(xiàn)和產(chǎn)量都比原來(lái)翻了好幾倍，生產(chǎn)的效率指標也得到了改善，這對員工來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的鼓勵和安慰。

林志校不但對家人傳遞著(zhù)孝與善的理念，同時(shí)更充滿(mǎn)對企業(yè)、對員工的責任感。他深知“后方安穩，前方安心。”他定期召開(kāi)部門(mén)、班組會(huì )議，了解員工思想動(dòng)態(tài)，會(huì )上說(shuō)得最多的是：“工作再忙也要打電話(huà)回家和關(guān)注安全生產(chǎn)。”安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責�！� “安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他，安全是我們共同的心愿�！泵慨斚碌缴�產(chǎn)一線(xiàn)，看到員工工作時(shí)揮汗如雨、下班后與家人團聚時(shí)的幸福與歡笑，都讓他深深為之動(dòng)容，深刻地到安全生產(chǎn)管理工作的重要性：安全生產(chǎn)牽連著(zhù)員工的生命安全，牽連著(zhù)企業(yè)的平穩發(fā)展。他每周都親自帶領(lǐng)安全員檢查安全生產(chǎn)工作，通過(guò)檢查，糾正不正確的思想，強化安全意識，促進(jìn)制度健全，發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，并及時(shí)消除。公司搬遷以來(lái)，未發(fā)生重大安全事故，收到了切實(shí)的成效。另外，為了提高公司產(chǎn)量和員工待遇，他推行“計件工資”制度，按照合格產(chǎn)品的數量和預先規定的計件單位來(lái)計算工資。計件工資制度實(shí)施以來(lái)，月均產(chǎn)量由2013年的1925公里增長(cháng)為2015年的3141公里，增長(cháng)64%，最高產(chǎn)量月產(chǎn)量達到5000公里，比五年前實(shí)現了翻番增長(cháng)。他還會(huì )特意交代班組長(cháng)在班組例會(huì )的時(shí)候把公司的喜報向廣大員工傳遞，讓他們把喜訊也帶給家人，讓家里人分享喜悅，讓員工感受到了企業(yè)對他們的重視。公司產(chǎn)量提高了，質(zhì)量提升了，員工收入增加了，實(shí)現了員工和公司的雙贏(yíng)。

2016年7月，林志校由于腰椎間盤(pán)突出壓到神經(jīng)，入院進(jìn)行治療，但是由于對工作的強烈責任心，他沒(méi)有留在醫院好好休養，在沒(méi)有完全康復的情況下就重新回到工作崗位。當時(shí)正是生產(chǎn)高峰期，印度國網(wǎng)、國家電網(wǎng)等上萬(wàn)公里訂單待交付，訂單的及時(shí)交付直接影響銷(xiāo)售收入。走起路來(lái)還一拐一拐的他依然每天以生產(chǎn)車(chē)間為家，抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)。這對于他病情的康復造成了負擔，甚至引起病情惡化。他只是默默地在周末回深圳理療。如此的付出，如此的敬業(yè)精神，深深感動(dòng)并帶動(dòng)著(zhù)他身邊的每一個(gè)人。

憶往昔崢嶸歲月，展未來(lái)任重道遠。今年是“十三五”的開(kāi)局之年，我們要以時(shí)代為己任，以崗位為立足點(diǎn)，把孝敬父母的心擴展至孝敬天下的父母的“大孝”，為特發(fā)信息的騰飛發(fā)展奉獻自己的熱血。