互聯(lián)網(wǎng)巨頭要帶頭立好規矩
發(fā)布日期:2015/8/13 9:18:57 | 瀏覽次數:4301 來(lái)源:《深圳商報》8月13日A02版■ 本報評論員
李 邇
據媒體報道,最近,每到午餐時(shí)間,很多寫(xiě)字樓下都會(huì )聚集騎著(zhù)帶有箱子的自行車(chē)的年輕人,他們有一個(gè)威風(fēng)的名字,叫做“騎士”。事實(shí)上,他們都是網(wǎng)絡(luò )公司的外賣(mài)送餐員,每日的工作就是穿行在街市中,為網(wǎng)上訂餐的客戶(hù)們送餐。
如同曾經(jīng)的滴滴與Uber價(jià)格戰一樣,各大互聯(lián)網(wǎng)公司外賣(mài)手機APP競爭正在掀起“百團大戰”,也由“燒錢(qián)”補貼開(kāi)始,客戶(hù)人群從學(xué)生逐漸發(fā)展到都市白領(lǐng)一族。不可否認,這種基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的O2O商業(yè)模式,不僅很好地滿(mǎn)足了用戶(hù)的需求,讓用戶(hù)足不出戶(hù),在一個(gè)APP上就可以選擇到可口的飯菜,而且有效地拓展了商家的經(jīng)營(yíng)與輻射范圍,打破了傳統快餐的地理概念,無(wú)疑是一件雙贏(yíng)的事情。
艾瑞市場(chǎng)咨詢(xún)最新發(fā)布的《2015年中國外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展報告》顯示,2014年我國餐飲外賣(mài)市場(chǎng)規模已超過(guò)1600億元,外賣(mài)O2O營(yíng)業(yè)額95.1億元,預計到2017年,外賣(mài)O2O營(yíng)業(yè)額將超過(guò)400億元。這也是為什么連處于國內互聯(lián)網(wǎng)第一陣營(yíng)的巨頭百度,也宣布分拆百度外賣(mài),并在一周前完成2.5億美元的融資,估值達到8億美元,李彥宏甚至表示未來(lái)要在此投入80億元資金。
不難發(fā)現,作為今年繼專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)后的第二個(gè)互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn),以外賣(mài)為入口的O2O業(yè)務(wù),與依托互聯(lián)網(wǎng),特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的專(zhuān)車(chē)商業(yè)模式如出一轍,而且他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)——破壞式創(chuàng )新,其在解決用戶(hù)需求、解決市場(chǎng)痛點(diǎn)的同時(shí),也在突破傳統商業(yè)模式的束縛,突破傳統管理體制和制度的束縛,甚至游走在法律的邊緣,一時(shí)間很難有合法的“身份證”,卻因為披上互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟的外衣,得到資本的青睞,獲得管理層的寬容。
不錯,深化改革就是徹底打破不符合市場(chǎng)規律的管理體制,激化市場(chǎng)活力,讓市場(chǎng)說(shuō)了算。同樣,大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的核心也在于創(chuàng )新,通過(guò)創(chuàng )新突破不合理的束縛,這也是為什么從打車(chē)到專(zhuān)車(chē),從拼車(chē)到順風(fēng)車(chē),從現行法律法規看,可能涉嫌非法運營(yíng),但在中央政府層面并沒(méi)有叫停,交通運輸部也對此比較寬容的原因所在。
但我們在為破壞式創(chuàng )新點(diǎn)贊的同時(shí),也必須考慮到如何體現公平,如何保障消費者的安全。
市場(chǎng)經(jīng)濟首先必須一個(gè)公平的市場(chǎng),一個(gè)大家都遵守游戲規則的市場(chǎng),但無(wú)論是在以專(zhuān)車(chē)和順風(fēng)車(chē)為核心的出行市場(chǎng),還是以外賣(mài)為切入口的O2O市場(chǎng),如今都有令人不安的壟斷趨勢。滴滴和快的合并后,其估值已高達150億美元,現金儲備達到35億美元,占據了中國專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)超過(guò)80%的份額,如今滴滴快的又強勢進(jìn)入順風(fēng)車(chē)市場(chǎng),憑借高額補貼碾壓51用車(chē)和天天用車(chē),徹底突破此前51用車(chē)、天天用車(chē)、嘀嗒拼車(chē)三足鼎立的局面。同樣,不缺錢(qián)的百度,在外賣(mài)市場(chǎng)也投入了巨額的補貼。如今,最熱的兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域,已淪為資本的游戲,今天我們是享受了“免費的午餐”,可壟斷形成之后呢?大眾創(chuàng )業(yè)的機會(huì )又在哪里呢?
更令人不安的是安全問(wèn)題,專(zhuān)車(chē)泄露用戶(hù)隱私帶來(lái)的安全問(wèn)題,媒體已有不少報道了,而近日深圳更曝出順風(fēng)車(chē)出事故,保險公司以“非法運營(yíng)”為由拒賠的案件。專(zhuān)車(chē)、順風(fēng)車(chē)風(fēng)靡全國,每天都有數以百萬(wàn)消費者在使用,但時(shí)至今日仍然沒(méi)有一個(gè)安全保障的機制。在外賣(mài)市場(chǎng),哪怕是貴為“百度外賣(mài)”,貼上百度的標簽,可昨日仍然有媒體曝出,有些快餐店就是小作坊,食品衛生安全并沒(méi)有保障。
從專(zhuān)車(chē)到外賣(mài),這些在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們看來(lái)動(dòng)輒成百上千億美元的市場(chǎng),在經(jīng)歷破壞式創(chuàng )新,打破原有的管理和運行體制之后,巨頭們忙于搶地盤(pán)時(shí),卻忽略了新秩序的建立,導致亂象叢生。我們不僅需要互聯(lián)網(wǎng)的破壞式創(chuàng )新,更需要建立互聯(lián)網(wǎng)新秩序,任何一個(gè)社會(huì )和市場(chǎng)的健康運行,都離不開(kāi)秩序。期待不缺錢(qián)的巨頭們,在燒錢(qián)圈地時(shí),多一些規則意識,能帶頭立好規矩。
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