4月7日，集團在特發(fā)小梅沙召開(kāi)“十三五”戰略規劃研討會(huì )。集團各股東單位代表、董事、監事，集團領(lǐng)導班子和總部中層管理人員參加會(huì )議，研討會(huì )由集團副總經(jīng)理俞磊主持。

集團“十三五”規劃的咨詢(xún)單位和君顧問(wèn)項目組匯報講解了《特發(fā)集團“十三五”戰略規劃報告》。集團“十三五”總體戰略是：依托優(yōu)質(zhì)土地資源和上市公司資源，大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展與商業(yè)模式創(chuàng )新，打造高端商旅文化、時(shí)尚休閑生態(tài)活力區，成為都市生活體驗平臺運營(yíng)商；加強光通信產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng )新和升級轉型，成為信息產(chǎn)品與服務(wù)的綜合提供商；打造集交易、金融、設計、物流等于一體的珠寶產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺，成為珠寶產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商。打造平臺，構建生態(tài)圈商業(yè)模式。打造小梅沙休閑旅游平臺、香蜜湖商旅文化平臺、水貝時(shí)尚消費平臺，構建商旅文化、時(shí)尚休閑生態(tài)圈，成為國際性商旅文化、時(shí)尚休閑目的地，為深圳國際性創(chuàng )新型城市建設提供重要支撐。做強做大光通信產(chǎn)業(yè)鏈，鞏固提升行業(yè)競爭地位，向光器件、軍工電子、智慧城市等新興領(lǐng)域延伸、轉型，成為信息產(chǎn)品與服務(wù)的綜合提供商。特發(fā)集團的業(yè)務(wù)架構將逐步演化為平臺類(lèi)業(yè)務(wù)和支持類(lèi)業(yè)務(wù)兩大業(yè)務(wù)。

與會(huì )的股東單位代表、集團董、監事認真聽(tīng)取了規劃報告內容，就規劃報告展開(kāi)了積極熱烈的討論，一致認為特發(fā)集團“十三五”戰略規劃總體上定位準確、清晰、符合集團實(shí)際，各產(chǎn)業(yè)板塊規劃清晰、發(fā)展思路明確，并給集團“十三五”規劃提出寶貴建議和指導意見(jiàn)。隨后，集團張建民總經(jīng)理就“十三五”戰略規劃的背景和整體思路與實(shí)施路徑做了說(shuō)明，并提出指導意見(jiàn)。

最后，集團張俊林董事長(cháng)為研討會(huì )做總結，集中回答了股東代表、董事、監事關(guān)注的問(wèn)題，并對集團“十三五”規劃的完善，就對于國家和地區政策跟進(jìn)、研究；對于旅游板塊、地產(chǎn)板塊、信息產(chǎn)業(yè)板塊、特力珠寶產(chǎn)業(yè)園板塊、投資平臺板塊的定位和發(fā)展方向；特發(fā)集團品牌建設；以及規劃指標問(wèn)題等方面提出指導意見(jiàn)。要求會(huì )后把各位提出的意見(jiàn)吸收落實(shí)下去，特別是對于一些環(huán)境發(fā)生變化的板塊，要在“十三五”規劃執行過(guò)程中重新審視研究，在戰略落地項目、戰略指標考核當中把變化考慮進(jìn)來(lái)；希望和君就特發(fā)集團品牌建設方向、投資平臺建設方向、惠企政策等方面再深入研究，系統梳理一遍，將特發(fā)集團“十三五”規劃完善得更好。