集團召開(kāi)戰略人力資源研討會(huì )
發(fā)布日期:2016/7/28 9:12:57 | 瀏覽次數:5181 來(lái)源:集團人力資源部 陳楠
7月21-22日，集團組織召開(kāi)戰略人力資源研討會(huì )。集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記林嬋波、系統各企業(yè)人力資源分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干共55人參加研討會(huì )。
會(huì )上，林嬋波書(shū)記以“立足創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)和系統思維，繼續優(yōu)化績(jì)效薪酬體系，積極開(kāi)創(chuàng )戰略人力資源管理新格局”為題作動(dòng)員講話(huà)。他提出，集團人力資源管理工作必須做到以下五點(diǎn)要求：一是績(jì)效管理面臨深入優(yōu)化；二是薪酬管理面臨深化改革和提升；三是人力資源管理基礎工作必須夯實(shí)到位；四是人力資源隊伍要堅持系統思想和戰略創(chuàng )新；五是人才管理方面要逐步建立六大機制。隨后各企業(yè)結合工作實(shí)際，圍繞薪酬、績(jì)效和制度化建設等問(wèn)題展開(kāi)了案例討論，明確了績(jì)效管理戰略導向在于計劃性和權責清晰，薪酬管理未來(lái)優(yōu)化的方向，以及制度既是規范和程序，更是授權體系的載體。
此次培訓研討，采用隨機方式組成5個(gè)研討組，結合大量工作中遇到的實(shí)際案例，有針對性地解決具體問(wèn)題。通過(guò)2天的培訓和討論，參會(huì )人員澄清了薪酬績(jì)效管理中的模糊點(diǎn)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )了集團薪酬績(jì)效管控的核心要求，為下一步深化薪酬績(jì)效制度改革奠定了基礎。