3月16-17日，集團組織召開(kāi)2017年第一次人力資源會(huì )議。集團公司和系統各企業(yè)人力資源分管領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干68人參會(huì )。

集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記林嬋波受集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張俊林委托出席會(huì )議，以《全面開(kāi)放建立起市場(chǎng)化激勵機制體系，以改革創(chuàng )新七大體系思維推進(jìn)人力資源轉型升級》為題作動(dòng)員講話(huà)，代表集團高管團隊談對集團人力資源工作的思考和看法，總結過(guò)去兩年集團人力資源工作成績(jì)，對下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行部署：一是人力資源從業(yè)人員要擔當有為，樹(shù)立“大格局、敢擔當、做大業(yè)”的工作境界和底氣激情；二是全面開(kāi)放建立市場(chǎng)化長(cháng)效激勵機制，力促集團七大體系建設；三是再接再厲加快人力資源管理機制創(chuàng )新，大力推進(jìn)集團人才建設工作。

會(huì )議以培訓研討為主要形式，采用隨機方式組成六個(gè)研討組，結合企業(yè)實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展方向，圍繞張俊林董事長(cháng)在經(jīng)工會(huì )上的講話(huà)、人力資源規劃、校園招聘、后備人才管理、HR崗前培訓、HRBP（即人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴，企業(yè)派駐到各個(gè)業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者）支持、SHR系統（人力資源管理系統）運用開(kāi)發(fā)等展開(kāi)了針對性的研討。通過(guò)兩天的培訓和討論，參會(huì )人員加深了對集團人力資源管控的認識和要求，理清了人力資源年度重點(diǎn)工作中的模糊點(diǎn)，為下一步落實(shí)集團人才建設工作奠定了基礎。