受集團紀委書(shū)記張暾委托，紀委副書(shū)記馬捷作特發(fā)集團2018年度紀委工作報告。工作報告指出，2018年集團紀委狠抓了四個(gè)方面工作，一是黨風(fēng)廉政建設監督責任全面壓實(shí)；二是監督機制體制建設不斷完善；三是監督執紀“四種形態(tài)”取得實(shí)效；四是日常監督和廉潔警示教育成效顯著(zhù)，同時(shí)，提出了2019年集團紀委重點(diǎn)抓好四項工作，一是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項目的監督稽查等工作；二是進(jìn)一步推動(dòng)大監督體系建設；三是加強隊伍建設，堅持不懈反腐倡廉；四是逐步推進(jìn)智慧監督。

張俊林書(shū)記作總結講話(huà)時(shí)，重點(diǎn)講了黨建與經(jīng)營(yíng)相互結合的問(wèn)題，分三個(gè)部分：一是認清集團發(fā)展態(tài)勢，把握黨建主要任務(wù)。他指出，近一兩年來(lái)，集團圍繞激發(fā)活力，在市場(chǎng)化改革上使出重錘、實(shí)錘，市場(chǎng)化改革舉措落地，大家忙起來(lái)了，就覺(jué)得時(shí)間、精力不夠用了，同時(shí)，黨建工作持續加強，內容越來(lái)越豐富、要求越來(lái)越嚴格、檢查考核力度越來(lái)越大，在落實(shí)黨建工作中，不少人產(chǎn)生了一些困惑、矛盾，出現了諸如煩躁、抱怨、躲避、拖延、選擇性遺忘等不適應征狀，解決這些不適應征狀、防止出現層層加碼、急于出成績(jì)和層層遞減、少做緩做這兩種傾向性問(wèn)題就成了我們黨建現在最主要的任務(wù)。二是推進(jìn)雙責“結合”，同唱一出大戲。他首先分析了不適應征狀反映出的四個(gè)問(wèn)題，指出，解開(kāi)不適應征狀的困擾、解決黨建與經(jīng)營(yíng)工作矛盾的原則定力是求實(shí)求是，在堅持求實(shí)求是的基礎上，胸懷大局、協(xié)調配合，雙責“結合”，共同唱好集團改革發(fā)展這出大戲；班子雙向進(jìn)入、人員“一崗雙責”的機制，就是為了黨建和經(jīng)營(yíng)管理工作相互結合、相互促進(jìn)，要學(xué)會(huì )用、深入開(kāi)發(fā)黨建資源。三是向黨建要效益，用監督強規范。他從理論學(xué)習、組織建設和紀檢監督三個(gè)方面講了與經(jīng)營(yíng)管理相結合的問(wèn)題。他指出，理論學(xué)習對企業(yè)、對經(jīng)營(yíng)管理有大用，理論中黨的方針、政策、措施，大量的經(jīng)濟、社會(huì )、民生等與我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有直接關(guān)系，關(guān)鍵是要帶問(wèn)題、有需求、入腦入心地去學(xué)理論政策，要下功夫做好理論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的聯(lián)系和轉化；組織建設是黨建很重要的部分，要在排兵布陣、攻堅克難、常規經(jīng)營(yíng)中運用組織和黨員力量解決實(shí)際問(wèn)題，還要參與、配合培養、發(fā)展黨員，設置、強化組織的建設工作；市場(chǎng)化改革的目標是增強有序的、規范的活力，要通過(guò)理清楚分工及職責、經(jīng)營(yíng)者主動(dòng)找監督要規范、監督者提供專(zhuān)業(yè)的規范服務(wù)、打通雙向融入的路徑這個(gè)四方面來(lái)真正實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理和紀檢監督之間的雙向融合、深化結合。