讓信息化為企業(yè)發(fā)展賦能

   ——集團召開(kāi)信息化建設規劃咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )

為進(jìn)一步提升集團信息化建設水平，3月18日下午，集團信息化建設規劃咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )在集團總部多功能廳會(huì )議室召開(kāi)，系統企業(yè)首席產(chǎn)權代表、分管信息化的領(lǐng)導、信息化工作部門(mén)負責人及業(yè)務(wù)骨干、事業(yè)部及總部部門(mén)負責人等80多人參加會(huì )議。項目服務(wù)商金蝶公司李旭昶副總裁、深業(yè)集團和深國際控股公司的信息化專(zhuān)家受邀參會(huì )作經(jīng)驗交流與分享。集團董事長(cháng)張俊林出席會(huì )議并作講話(huà)，高天亮總裁主持會(huì )議。

會(huì )議首先由金蝶公司的項目經(jīng)理作啟動(dòng)會(huì )報告，就項目的規劃作初步分析和設計，剖析集團信息化總體現狀，明確項目的核心內容，分享以往成功案例，并對項目的整體推進(jìn)作了工作部署。

接著(zhù)，深業(yè)集團辦公室副主任馬清、深國際控股公司信息工程部總經(jīng)理周杰分別就本企業(yè)的信息化建設作了經(jīng)驗分享。作為市國資委兄弟企業(yè)，深業(yè)集團、深國際控股的信息化工作走在了前面,有諸多值得對標學(xué)習的經(jīng)驗和教訓。接著(zhù)，特發(fā)信息副總經(jīng)理劉陽(yáng)作為企業(yè)代表發(fā)言，介紹特發(fā)信息的信息化建設過(guò)程和體會(huì )，并對下一步的信息化建設作了積極的表態(tài)。

之后，金蝶中國副總裁李旭昶作交流發(fā)言。李總作為信息化建設領(lǐng)域的資深專(zhuān)家，有著(zhù)20多年的行業(yè)經(jīng)驗，他表示，從今天項目啟動(dòng)會(huì )的規格、參會(huì )人員級別來(lái)看，足見(jiàn)特發(fā)集團對信息化建設工作的高度重視，相信在特發(fā)集團領(lǐng)導的大力推動(dòng)、金蝶公司的鼎力服務(wù)下，項目一定會(huì )取得成功。李總還就特發(fā)集團信息化建設提出了他的見(jiàn)解：特發(fā)的信息化建設要結合業(yè)務(wù)板塊不關(guān)聯(lián)、參差不齊的現狀，突出重點(diǎn)，與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、融合，平衡好系統的前瞻性和應用性，與時(shí)俱進(jìn)，用信息化支撐和引導業(yè)務(wù)發(fā)展，交付可落地實(shí)施的成果。

隨后，集團張俊林董事長(cháng)作講話(huà)。他指出，目前集團各信息系統普遍存在“信息孤島”問(wèn)題，業(yè)務(wù)散、規模小、應用場(chǎng)景少。首先是要進(jìn)一步提升對信息化的認識，即是為了企業(yè)生存的需要；要把信息化建設作為系統性工程，做好統籌規劃，分層分級、循序漸進(jìn)落實(shí)到位，期間要有階段性成果，激勵項目的持續推進(jìn)，提供源源不斷的動(dòng)力。他強調，信息化建設是“一把手工程”，各單位要高度重視，“一把手”親自上陣、主動(dòng)參與，金蝶團隊、自身的IT團隊以及管理團隊三者要緊密聯(lián)動(dòng)，加強配合促動(dòng)；要有不怕苦、不怕失敗的精神，以“前人種樹(shù)、后人乘涼”的擔當，以“功成不必在我，建功必定要我”的格局，把信息化作為一份事業(yè)來(lái)做，并把這份事業(yè)好好傳承下去。

最后，高天亮總裁作會(huì )議總結。他指出，本次會(huì )議是啟動(dòng)會(huì )議，也是動(dòng)員會(huì )、鼓勁會(huì )、誓師會(huì )，也標志著(zhù)集團信息化體系建設項目正式拉開(kāi)了序幕，深感使命在身、責任重大，各單位要認真領(lǐng)會(huì )和貫徹本次會(huì )議精神，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)落實(shí)好各項工作要求。他強調，要深刻領(lǐng)會(huì )張俊林董事長(cháng)的講話(huà)精神，以開(kāi)放的心態(tài)，奮起直追，再苦再累，一定要交出信息化建設的一份滿(mǎn)意答卷，讓信息化成為戰略的助手、業(yè)務(wù)的伙伴！、