當前外部形勢日趨復雜嚴峻，機遇挑戰并存，特發(fā)集團“十四五”戰略實(shí)施正處于承上啟下的關(guān)鍵階段。為加強集團戰略規劃的執行跟蹤，保障集團戰略目標落地，落實(shí)上級關(guān)于加快建設世界一流企業(yè)以及開(kāi)展“十四五”戰略中期評估的要求，7月初集團在總部30樓組織召開(kāi)2023年各企業(yè)半年度管理報告分析會(huì )。本次會(huì )議既是各企業(yè)對上半年工作的回顧總結，也是集團謀劃“十四五”下半程開(kāi)局的一次集中研討和展望部署。會(huì )議為期3天，按照集團三大主業(yè)分為三個(gè)專(zhuān)場(chǎng)，張俊林董事長(cháng)等集團領(lǐng)導、專(zhuān)職外部董事、集團各部室負責人全程參加，各企業(yè)主要領(lǐng)導依次代表本企業(yè)進(jìn)行匯報，會(huì )議由集團高天亮總裁主持。

會(huì )上，各企業(yè)分別匯報了各自戰略指標、年度指標的執行情況以及戰略項目的推進(jìn)情況，并通過(guò)管理報表分析，重點(diǎn)圍繞異常指標識別問(wèn)題、剖析原因，相應提出下半年應對的思路和舉措。之后，集團領(lǐng)導及專(zhuān)職外部董事分別作了點(diǎn)評并提出具體要求。

會(huì )議指出，上半年大多數企業(yè)頂住外部環(huán)境壓力，在強鏈補鏈、降本增效、攻堅克難等方面做了大量工作，經(jīng)營(yíng)情況整體穩健、發(fā)展戰略更加聚焦、業(yè)務(wù)策略更加清晰、重點(diǎn)項目穩步推進(jìn)，成績(jì)來(lái)之不易。同時(shí)，也有部分企業(yè)發(fā)展承壓加大，業(yè)績(jì)不及預期。會(huì )議強調，要充分認識當前“十四五”中期評估實(shí)施的重要性，始終堅持戰略引領(lǐng)，抓好戰略執行，做好三年滾動(dòng)規劃；要繼續堅持問(wèn)題導向，找準當前與目標之間的差距對癥下藥，將下半年工作抓細抓實(shí)，在難點(diǎn)堵點(diǎn)方面盡快取得突破；要嚴格落實(shí)前期巡察整改要求，提高政治站位，規范提升內部管理；要鼓足干勁，以更加飽滿(mǎn)、奮進(jìn)的精神狀態(tài)投入到“十四五”的下半程。下一步，集團各部室及系統企業(yè)將認真總結本次會(huì )議成果，根據會(huì )議部署要求扎實(shí)開(kāi)展工作，加快集團高質(zhì)量發(fā)展步伐，如期實(shí)現集團的戰略愿景和長(cháng)治久安。