4月13日下午，集團黨委書(shū)記張俊林召集并主持召開(kāi)集團2017年監督工作聯(lián)席會(huì )議。集團各監督主體負責人參加會(huì )議，有關(guān)部門(mén)負責人列席會(huì )議。

會(huì )上，集團監事會(huì )主席楊培業(yè)、紀委書(shū)記林嬋波、財務(wù)總監陳陽(yáng)升、審計監督部部長(cháng)張保軍分別通報了各監督主體2016年監督工作情況及2017年工作要點(diǎn)，計劃財務(wù)部部長(cháng)劉燕通報了集團委派企業(yè)財務(wù)總監實(shí)施財務(wù)監督的情況。

隨后，與會(huì )人員結合集團當前監督工作實(shí)際，對集團及系統企業(yè)在合資合作、招商招租、委托理財、財務(wù)安全、招投標、銷(xiāo)售、采購等方面可能存在的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了充分交流、討論和分析，明確了集團2017年的重點(diǎn)監督工作，并確定了由各監督主體分別牽頭開(kāi)展的4項聯(lián)合監督工作。

會(huì )議最后，張俊林書(shū)記作總結發(fā)言。他充分肯定了集團2016年監督工作取得的成績(jì)，認為各監督主體在2016年的監督工作中認真負責、履職到位，為集團的和諧健康發(fā)展作出了積極貢獻。就開(kāi)展好下一步工作，他提出四點(diǎn)意見(jiàn)：

一是要樹(shù)立正確的監督理念。各監督主體要正確看待監督與活力的關(guān)系，充分認識到監督是組織活力有效釋放的重要基礎和保證，要進(jìn)一步強化大局意識、責任意識，敢于監督、敢于履職，不要有任何顧慮。

二是要正視當前存在的問(wèn)題。近年監督工作雖取得了一些成績(jì)，但還存在被監督者理念觀(guān)念陳舊、不愿接受監督，以及監督工作執行本身在管理方式、人員素質(zhì)、信息化水平、監督手段等方面不足的問(wèn)題，這些都不足以適應和支撐集團長(cháng)期發(fā)展的需要，要正視問(wèn)題，著(zhù)手開(kāi)始“補課”，在實(shí)踐中提升。

三是要優(yōu)化監督工作方式。要把日常工作、專(zhuān)項工作、全面工作與重點(diǎn)工作（事項）結合起來(lái)，加強各監督主體、有關(guān)方面的協(xié)同，提升監督合力及效率。同時(shí)，還要注重發(fā)揮反面典型案例的警示作用。

四是要加強監督隊伍建設。各監督主體、從業(yè)人員要有高度使命感、榮譽(yù)感以及敏感性，自覺(jué)遵守中央八項規定和職業(yè)操作，帶頭加強作風(fēng)建設，廉潔履職，大膽工作。同時(shí)，要加強自身素質(zhì)鍛煉，不斷提升處理和解決問(wèn)題的能力。