貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)精神，深入基層了解和解決群眾反映最強烈的突出問(wèn)題，特力集團領(lǐng)導班子成員分兩組深入企業(yè)進(jìn)行調研。

8月23日，張瑞理董事長(cháng)帶領(lǐng)集團班子成員任永建副總、傅斌總監、馮宇副總到房地產(chǎn)事業(yè)部、物業(yè)公司進(jìn)行調研。在特力大廈M層會(huì )議室任永建副總主持召開(kāi)了調研會(huì )，房地產(chǎn)事業(yè)部和物業(yè)公司的班子成員、中層管理干部13人參加了會(huì )議。與會(huì )人員踴躍發(fā)言，充分發(fā)表意見(jiàn)，從相信員工，提高員工對項目的了解、參與；尊重員工、保護和鼓勵員工積極性；關(guān)心員工，及時(shí)兌現獎懲，提高員工福利待遇；提升工作效率，加快項目審批速度；統一廣告、整合資源、提升特力物業(yè)管理效率和形象等方面提出了具體困難、問(wèn)題、意見(jiàn)和建議，參會(huì )集團領(lǐng)導認真聽(tīng)取了大家的意見(jiàn)和建議，并著(zhù)重詢(xún)問(wèn)了有關(guān)項目推進(jìn)和資金運作、監管方面存在的問(wèn)題和困難，參會(huì )領(lǐng)導從各自分管的工作角度對提出的困難和問(wèn)題一一作答，并承諾將不能現場(chǎng)解決的問(wèn)題，帶回公司研究解決方案再反饋給企業(yè)，對企業(yè)需要集團出面解決的問(wèn)題集團會(huì )給予大力支持。最后，張董事長(cháng)重申了特力集團領(lǐng)導一直秉承的員工理念：特力要與員工共同發(fā)展，要讓員工享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的利益。同時(shí)提出，水貝項目建設和經(jīng)營(yíng)模式轉型是特力當前的兩大任務(wù)，需要全體員工諫言獻策、同心協(xié)力來(lái)完成，新的大廈起來(lái)后，各項業(yè)務(wù)走向市場(chǎng)，希望大家要顧全大局，轉變觀(guān)念，提前學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，做好相關(guān)準備，有計劃、有策略、有基礎地推進(jìn)各項工作。會(huì )后，集團領(lǐng)導冒雨到水貝施工現場(chǎng)進(jìn)行了考察，并就如何克服不良天氣對工程的影響，保障施工的安全、質(zhì)量和進(jìn)度與現場(chǎng)管理人員進(jìn)行了溝通和交流。

8月26日，羅伯均總經(jīng)理帶領(lǐng)班子成員關(guān)志才主席、郭建常務(wù)副總、郭東日副總到汽車(chē)事業(yè)部、華日公司進(jìn)行調研。在汽車(chē)事業(yè)部，羅總主持召開(kāi)了汽車(chē)事業(yè)部班子成員、中層干部、員工代表9人參加的調研會(huì )。參會(huì )人員就如何在企業(yè)收縮期確定汽車(chē)事業(yè)部在汽車(chē)市場(chǎng)的定位，尋找新的發(fā)展思路、機會(huì )和利潤增長(cháng)點(diǎn)；理順內部物業(yè)監管和管理關(guān)系；加強退出企業(yè)財務(wù)監管，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；充分保障員工福利待遇等方面提出了意見(jiàn)和建議，集團領(lǐng)導認真傾聽(tīng)并進(jìn)行了充分的溝通和討論，現場(chǎng)回答了相關(guān)問(wèn)題。羅總表示集團會(huì )繼續落實(shí)解決各項問(wèn)題，在政策激勵、溝通協(xié)調、完善制度方面給予企業(yè)大力支持和配合，企業(yè)也要充分發(fā)揮員工的聰明才智，在考慮現有機制，合規合法經(jīng)營(yíng)，配合集團產(chǎn)業(yè)調整的前提下，大膽探索經(jīng)營(yíng)方向和方法，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)創(chuàng )效益，為員工謀福利。在華日公司，集團領(lǐng)導先考察了新車(chē)和二手車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)售后和各維修車(chē)間，接著(zhù)與班子成員、中層干部、各支部代表16人進(jìn)行交流座談，聽(tīng)取了華日目前在維穩和市場(chǎng)方面面臨困難的情況匯報，并對員工提出的10條意見(jiàn)，逐條進(jìn)行解答，落實(shí)解決方案。集團領(lǐng)導表示將會(huì )同汽車(chē)事業(yè)部進(jìn)一步研究解決華日所面臨的困難和問(wèn)題，支持華日公司充分利用現有資源探求新的經(jīng)營(yíng)模式，從重視管理、重視員工需求入手，盡力改善員工福利，和諧員工關(guān)系，謀求企業(yè)發(fā)展。

2013年9月3日，在張瑞理董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，特力集團領(lǐng)導班子成員及深圳東風(fēng)公司董監事一行8人走訪(fǎng)了參股企業(yè)深圳東風(fēng)汽車(chē)有限公司大亞灣工廠(chǎng)，了解工廠(chǎng)搬遷進(jìn)展及員工安置情況。深圳東風(fēng)汽車(chē)有限公司朱東紅總經(jīng)理向特力集團領(lǐng)導匯報了東風(fēng)公司工廠(chǎng)搬遷情況及公司近期的工作安排。特力集團張瑞理董事長(cháng)充分肯定了東風(fēng)公司經(jīng)營(yíng)班子近幾年在公司經(jīng)營(yíng)管理上取得的成績(jì)，特別是今年上半年搬遷工作高效有序，克服了種種困難，做到搬遷生產(chǎn)兩不誤。張董事長(cháng)希望東風(fēng)公司完善大亞灣工廠(chǎng)后勤保障，傾聽(tīng)員工需求，盡力改善員工福利，構建和諧員工關(guān)系，穩定員工隊伍；加大研發(fā)力度，提升營(yíng)銷(xiāo)能力，做大做強東風(fēng)專(zhuān)用車(chē)品牌，爭取給股東更大回報。

    集團領(lǐng)導下基層開(kāi)展調研體驗活動(dòng)，是黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的一項重要內容。集團將繼續認真落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)各項工作，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，凝聚企業(yè)人心，激發(fā)工作熱情，保障企業(yè)和諧、穩定、發(fā)展。